糖心Vlog

厂迟补驳别2030　総合设备工事から『空间価値创造』公司へ
私たちは、『空间価値创造』のリーディンググループを目指します。

私たちは创业以来、総合设备工事业者として、常に时代が求める「空间」に必要な设备を提供してきました。
『空間価値創造』企業とは、社会やお客様が本質的、潜在的に求めている「価値」 のある「空間」を「創造」し、満足を提供していく企業です。
私たちは持続可能な社会の実現に貢献し、未来が求める「空間」の「価値」を「創造」し続けるため、総合設備工事の枠を超えて事业领域を広げ、『空間価値創造』 企業として、新たな「Stage」に向かいます。

私たちは事业活动を通じて、豊かな社会の実现と様々な社会的课题の解决に、贡献していきます。

基本方针に沿って、3年ごと3つのフェーズで、长期ビジョンの実現を目指します。

人材戦略を基盘とした人づくりの実现により
公司価値を高める。

中期経営计画Phase2では、长期ビジョン＜Stage2030＞で定めた3つの基本方针に基づき、《磨くステージ》の戦略を策定し、積極的に取り組んでまいります。Phase2では、「人材戦略を基盤とした人づくりを実現し、企業価値を高める」という経営方针のもと、特に「信頼される人と组织の深化」を目的とした人材戦略を重視しています。

私たちは事业活动を通じて、豊かな社会の実现と様々な社会的课题の解决に、贡献していきます。

《磨くステージ》では業績目標の達成に向けて、以下の4つの事业领域に取り組んでいます。

• ※2025年11月7日付公表の「2026年3月期业绩予想の修正、配当予想の修正(増配)、株式分割及び定款の一部変更に関するお知らせ」の通り、2026年3月期の営业利益を23,500（百万円）から28,000（百万円）に上方修正しました。
  2027年3月期の目标は2026年3月期末时点の経済情势?経営环境を踏まえて検讨し、2027年3月期首に业绩予想として発表予定です。

中期経営计画Phase2初年度（2025年3月期）の業績は、受注環境の好転や大型工事の順調な進捗、中期経営计画の施策効果もあり、连结売上高2,627亿円、连结営业利益230亿円、ROE17.4％を達成しました。2024年5月に策定した当初目标である连结売上高2,600亿円、连结営业利益160亿円、ROE10％を大きく上回る結果となりました。
この結果を受け、足元の受注動向や米国関税政策による内外設備の投資の先行き不透明感等を総合的に勘案し、中期経営计画最終年度（2027年3月期）における業績目標及び财务戦略指標の見直しを行いました。
时间外労働の上限规制等の影响や米国関税政策による设备投资计画の延期や中止悬念といったマイナス要因があるものの、坚调な受注环境や、半导体工场や车载用电池工场等の大型工事が顺调に进捗していることをふまえ、业绩目标を引き上げ、更なる业容拡大を目指してまいります。また、适切な受注政策や生产性改善施策を継続して実行することで、利益率の维持にも努めてまいります。こうした取り组みのもと、业绩の修正目标は连结売上高2,700亿円、连结営业利益240亿円としています。搁翱贰については当期纯利益率の改善を図るとともに、业容拡大に伴うキャッシュアウトの増加を支える适切な资本确保も考虑し、目标を10％から12％に上方修正しました。

业绩目标の见直し

当社グループは、事業運営に必要な資金を安定的に確保することを财务戦略の基本方针としています。
运転资金及び通常の设备投资资金につきましては、営业循环取引から生じる受取手形及び电子记録债権の决済、ならびに売上债権の回収による资金を基础とし、必要に応じて金融机関からの借入により资金を调达することとしています。2025年3月期におきましては、支払条件の変更（资本金3亿円以下の协力会社への支払いを全额现金払いへ変更）、持分法适用会社であった笔谤别蝉颈肠辞社の株式を追加取得し、连结子会社化するなど、业容拡大にともなう运転资金の増加を见据え、2024年4月に200亿円の借入を実施いたしました。
借入金200亿円は、2025年4月に全额返済していますが、今后も工事の大型化が进む中で、个别の入金条件により支払いと入金のタイミングに时间差が生じることもあるため、売上债権の早期回収を図るとともに、引き続き机动的な借入も活用し、资金繰りの安定化を図ってまいります。

中期経営计画業績目標の修正にともない、资本効率?成长投资?株主还元の3つの财务戦略指標と2027年3月期までの3年間におけるキャピタルアロケーションの見直しを行いました。
资本効率は当期純利益率の改善が進む中、業容拡大にともなう運転資本（キャッシュアウト）増を支える適切な資本確保のためROE12％以上としています。成长投资に関して、当社は現在、空調衛生工事、電気工事、海外事業、再生医療事業の4つを事业领域としています。空調衛生工事、電気工事は当社の基盤事業であり、人的資本への投資を通して現場技術者の技術力を強化し、時間外労働の上限規制や人材不足の進行に対してはDX投資を推進していくことによって今後の業容拡大に対応していきます。海外事業は人員の増員や海外研修、M&A関連投資により現地法人のさらなる成長を見込んでいます。再生医療事業は新たな収益源として確立すべく新規事業に投資を行っています。株主还元は配当性向40％以上を維持しつつも安定した配当の実現を目指し、DOEの下限を4.0％から4.8％へ引き上げました。
キャピタルアロケーションについては事業活動によるキャッシュ創出の増加により3年間でのキャッシュインの合計を660億円としました。キャッシュアウトは成长投资が130億円増加し430億円、株主还元が90億円増加し230亿円としています。
株主还元及び财务体质维持のバランスを勘案し、最适な资本构成を目指します。

当社は、良好な取引関係の维持と强化などの政策的目的の観点から当社の持続的成长に必要と判断した场合以外は株式を保有しない方针です。すでに保有している株式については、中长期的な経済合理性等の検証を行い、保有価値が乏しいと判断した场合には缩减を行います。
当社の政策保有株式の缩减方針は、2027年3月末までに連結純資産比20％未満とすることを目標としています。2025年3月期におきましては、みなし保有株式を含めて約38億円を売却した結果、政策保有株式の保有比率は連結純資産比22.6％となりました。今後も早期の目標達成を目指しさらなる縮減を進めてまいります。

当社は、株主資本コストを上回るROEを安定して達成することを経営の最重要課題の一つとしています。2025年3月期のROEは17.4％と、中期経営计画策定時の目標10％を大きく上回る結果となりました。

株主还元については、事業活動及び政策保有株式の売却によるキャッシュインから成长投资を差し引いた残額を配当金として還元することとしており、配当方針は配当性向40％かつDOE4.8％を下限としています。

笔叠搁は2023年3月期までは1倍割れの年が続いていました。业绩が株価に反映されていない要因として株式の流动性の低さが考えられたため2023年に资本政策として株式分割や株式の売り出しを行い、併せて配当施策や滨搁活动を充実させることにより2025年3月期には笔叠搁1.49倍に上昇しました。

滨搁活动につきましては国内外数多くの机関投资家との滨搁ミーティングを开催しており、个人投资家向けには滨搁フェアに参加するなど、决算説明会以外での対话の场を设け意见交换を行いました。これらの机会を通して当社の事业や戦略をご理解いただくとともに、当社としても新たな知见を得る机会としています。

2027年3月期の業績目標は连结売上高2,700亿円、连结営业利益240亿円としています。2025年3月期に大幅に伸長した収益性の水準を維持し安定成長を目指しつつも、资本効率を意識し、财务戦略を的確に実行していくことによって資本コストや株価を意識した経営の実現を目指してまいります。

长期ビジョンで目指す空間価値創造企業の実現に向けて「人を活かすDX」を推進します。